医療機関には、保険診療の収益管理や自由診療との区分、医療法人特有の会計など、一般の事業とは異なる論点が数多くあります。BAMCでは、こうした医療特有の会計・税務に対応するスタッフがサポートします。
診療報酬は一般の売上とは仕組みが異なり、入金までの流れや記帳の仕方にも独自の考え方があります。さらに、自由診療との区分や、医療法人ならではの会計・運営上の決まりごとなど、日々の業務には専門的な判断を要する場面が少なくありません。こうした論点を一つひとつ整理し、先生が数字に振り回されずに済む体制づくりをお手伝いします。
BAMCが大切にしているのは、医療の現場に即した実務への理解です。院内の人員体制や診療の実情を踏まえたうえで、無理のない会計・税務の仕組みをご提案します。制度や書類の面で先生のご負担をできるだけ軽くし、本来注力すべき診療に専念していただける環境を整えます。
開業時の事業計画から、日々の会計・税務顧問、医療法人化、分院展開、そして承継まで。開業から次の世代への引き継ぎに至るまで、それぞれの段階に寄り添い、お金まわりを継続して支えます。
クリニックや医療法人の会計は、一般の事業とは異なる点が数多くあります。診療報酬は請求から入金までに独自の流れがあり、記帳のうえでもその仕組みを踏まえた取り扱いが必要です。加えて、社会保険診療に関する取り扱いや、自由診療との区分など、医療機関に特有の論点を正しく押さえておくことが欠かせません。
こうした論点は、日々の診療に追われるなかで先生おひとりで把握し続けるのは容易ではありません。BAMCでは医療の実務に即した対応を心がけ、制度の考え方をかみ砕いてお伝えしながら、先生が安心して数字と向き合える体制を整えます。日々の会計・税務顧問を通じて、経営の現状を分かりやすくご報告します。
開業時には、事業計画の作成や資金調達、各種の届出など、慣れない準備が一度に押し寄せます。BAMCでは立ち上がりの段階から伴走し、収支の見通しや院内体制の設計まで含めてお手伝いします。開業後も、医院の成長に合わせて医療法人化を検討する場面が訪れます。
法人化には運営や会計の面でさまざまな変化が伴うため、個人での運営を続ける場合との違いを、先生の状況に照らして丁寧にご説明します。分院の展開や、複数拠点の管理といった規模の拡大にも、その都度ふさわしい仕組みをご提案しながら対応します。
自由診療と消費税の関係や、スタッフの給与計算、社会保険の手続き（提携する社会保険労務士と連携して対応します）、院長ご自身の資産形成との連携など、医療機関の経営には会計・税務が幅広く関わってきます。BAMCではこれらを個別の作業として切り分けるのではなく、経営全体を見渡しながら一体で支えます。さらに、院長の引退や世代交代に向けた承継の備えも、早い段階からご一緒に整えていきます。診療を止めることなく次の世代へつなげられるよう、長い目でお付き合いください。初回のご相談は無料です。まずはお気軽にお声がけください。
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